Masterclass-uri

Mihai are peste 20 de ani de experiență în vânzări și marketing în industria berii și mai bine de 18 în dezvoltarea oamenilor și echipelor. Este consultant și trainer certificat Scotwork, iar în ultimii 4 ani a fost implicat în diverse proiecte ca trainer, coach, și consultant de business.

Crede mult în educație, iar misiunea lui este să aducă valoare companiilor cu care lucrează prin dezvoltarea oamenilor și a echipelor din care aceștia fac parte.

Dan a participat la multe negocieri importante de-a lungul a 20 de ani în care a ocupat poziții de middle și top management în mari companii multinaționale, cum ar fi Coca Cola sau Carlsberg.

A condus echipe mai mari de 500 de persoane și a trecut prin negocieri dificile: de la contracte comerciale cu clienți importanți până la probleme operaționale interne, de la angajarea membrilor seniori ai echipei până la deschiderea sau închiderea punctelor de lucru din toată țara.

În 2011, a fondat Leadder, o companie de training și dezvoltare organizațională ce oferă în România soluții premium, renumite la nivel mondial.

Pasionat de leadership, dezvoltare personală și vinuri bune, motto-ul ce îi conduce viața este o frază spusă de Mario Andretti, fost campion mondial de Formula 1: „Dacă ți se pare că ai totul sub control, înseamnă că pur și simplu nu te deplasezi suficient de repede!”

Absolvent al Facultății de Relații Economice Internaționale și cu o perioadă a studenției petrecută la Universitățile din Trieste și Barcelona, Petruș a ales să păstreze în formarea sa plăcerea de a se juca. Fie că folosește jocul de cuvinte sau joaca cu noțiuni și situații, a înțeles că această activitate este doar un mijloc către o formă de învățare.

Curajul, energia și creativitatea își au sursa din joacă și l-au ghidat către acțiuni suprinzătoare sau au contribuit către dezvoltarea altor competențe: și-a dezvoltat abilitățile antreprenoriale punând bazele unui start-up de distribuție de aparate foto pe film, o noutate la momentul lansării; a devenit mai deschis către locuri și culturi noi, dezvoltându-și aria de interculturalitate; și-a dezvoltat și îmbunătățit constant competențele de public speaking; a înțeles că motivația este strâns legată de performanța individuală sau a unei echipe; a apreciat suportul primit și este de părere că profesioniștii de mâine au nevoie de acest sprijin, de aceea crează programe sau se implică frecvent în proiecte de educație profesională și antreprenorială dedicate copiilor și adolescenților; a decis să profeseze într-un cadru în care învață constant și folosește metode de învățare care dau rezultate.

Petruș este parte a echipei Trend Consult din 2007, timp în care a livrat solutii de business în 8 țări pentru companii din industrii precum cel bancar, telecomunicații, automotive, oil&gas, FMCG. În cadrul Trend Consult, Petruș a devenit licențiat al companiei canadiene Eagle’s Flight în învățare experiențială. Abilitățile și expertiza le aplică în calitate de coordonator al diviziei Team Culture Practice, poziție din care oferă consultanță creativă sub forma unor proiecte de tip workshop, teambuilding, discursuri și conferințe în vederea creșterii nivelului de performanță al echipelor.

Magor Imre Csibi este unul dintre partenerii Trendconsult și conduce departamentul de Leadership și Cultură Organizațională, cu misiunea de a schimba și a umaniza cât mai multe organizații. Este autor, alături de Radu Predescu, a scris cartea Bătăliile care contează, care face o comparație între leadershipul din domeniul militar și civil. El este membru și expert pe cultură organizațională în Forbes Business Council, o comunitate exclusivistă dedicată antreprenorilor si liderilor de succes din domeniul afacerilor din SUA.

Între 2017-2018 a fost directorul executiv al biroului WWF în Korea, după ce a condus 7 ani în România cea mai mare organizație de conservare a naturii din lume, WWF. A fost și europarlamentar, vicepreședintele Comisiei de Mediu, Sănătate Publică și Siguranță Alimentară din Palamentul European și a predat la Universitatea Babeș-Bolyai. În 2009 a fondat publicația Think Outside the Box, pe care a și coordonat-o în primii doi ani. A vorbit la cinci ediții de Tedx, La TedxEroilor, Tedx UBB, Tedx Baneasa, Tedx Udvarhely și Tedx Baia Mare.

Cu un master obținut la IMD Lausanne și acreditări în coaching atât în NLP cât și de la prestigioasa asociație Performance Consultants International, și din postura de Managing Partner al Marco Polo CEE, Raymond Marin sprijină dezvoltarea mediului de business, prin accelerarea dezvoltării oamenilor care contribuie la acesta.

Firul roșu al întregii experiențe profesionale a lui Raymond stă în capacitatea de a sesiza extrem de rapid abilitățile și potențialul unei persoane și de a îl spijini să devină cea mai bună versiune a sa.

În toată experiență de 30 de ani și în toate rolurile de pe care le-a avut, de la prima funcție de sales management la Bursa de Mărfuri la 19 ani până la funcțiile de board în multinaționale și fondator de companii de IOT sau de consultanță, acest fir roșu l-a călăuzit să dezvolte în mod natural business-uri complexe și să coaguleze echipe de parteneri care să îmbrățișeze ideea de dezvoltare a potențialului uman.

Polixenia Iordăchescu ocupă în prezent funcția de Managing Director – Senior Partner în cadrul Growth Leadership Consulting, companie de training & consultanţă care activează în Europa Centrală şi de Est și care ajută companiile în dezvoltarea și implementarea inițiativelor strategice care să permit o creștere durabilă pentru anii următori.

Polixenia are o experiență de lucru de peste 15 ani în industria de FMCG, ocupând poziţii diverse în companii precum Coca-Cola HBC, Ferrero sau Heineken. Ariile sale de expertiză sunt Business Market Intelligence, Category/Channel vision & development, PRGM, Shopper Marketing strategies.